Godt teamarbeid skjer ikke av seg selv. Ikke engang når alle gjør jobben sin og resultatene kommer. Et godt arbeidsmiljø, effektivt samarbeid og tillit bygges gjennom små, gjentatte øyeblikk – en morgenhilsen, et oppmerksomt blikk i et møte, oppmuntrende tilbakemeldinger eller måten man håndterer misforståelser på før de vokser seg store.
Som teamleder er du midtpunktet i disse samhandlingene. Ledelse handler ikke bare om å sette mål og styre ressurser, det handler først og fremst om mennesker. Det handler om å lytte, observere og vise vei når kommunikasjonen i teamet begynner å bli utfordrende.
Å finne flyt – noen ganger trengs det kun en liten justering
Hvert team har en unik kombinasjon av personligheter, bakgrunner og kommunikasjonsstiler – og det er nettopp det som gjør dem sterke. Noen ganger finner teamet flyt med én gang, andre ganger tar det tid og innsats. Når vi lærer å gi tilbakemelding åpent, løse konflikter på en konstruktiv måte og uttrykke tankene våre tydelig, forbedres samarbeidet og stemningen blir lettere. Selv små endringer kan ha stor betydning for hvordan det føles å jobbe sammen.
Når det oppstår friksjon, blir teamlederens rolle enda viktigere. Det er avgjørende å se hva som foregår under overflaten og gripe inn tidlig. Når utfordringene tas tak i på et tidlig tidspunkt og på en konstruktiv måte, kan det føre til bedre innsikt og forståelse i teamet.
God kommunikasjon er ikke en bonus – det er grunnmuren
Konstruktiv samhandling i teamet er ikke bare en hyggelig tilleggseffekt, det er en grunnleggende del av en effektiv, bærekraftig og sunn arbeidskultur. Som teamleder har du stor innflytelse på tonen og kulturen i teamet. Når kommunikasjonen flyter godt, går samarbeidet lettere, konflikter tas tak i tidlig, og folk føler seg sett og verdsatt.
Å lede ulike personligheter er en av de viktigste – og ofte mest krevende – delene av lederrollen. Ved å forstå hvordan forskjellige mennesker tenker, oppfører seg og reagerer, kan du bygge et sterkere, mer tilpasningsdyktig og samarbeidende team. Auntie kan støtte deg i denne prosessen ved å tilby praktiske verktøy og veiledning fra våre fagpersoner innen mental helse, for å hjelpe deg å lede ulike individer mer effektivt og få frem det beste i hver enkelt.
Her er noen viktige prinsipper og praktiske tips:
Forstå verdien av ulike personligheterI teamet ditt kan du ha:
- analytiske tenkere som trenger fakta før de handler
- raske idéskapere som blomstrer i entusiasme og kreativitet
- presise gjennomførere som sørger for at ting går etter planen
- Relasjonsbyggere som samler teamet og tar vare på teamets atmosfære.
Det finnes ikke én riktig type. De beste teamene består av ulike styrker. Se forskjellene som en ressurs.
Tilpass kommunikasjonen til personen og situasjonenIkke alle mottar tilbakemeldinger, instruksjoner eller nye ideer på samme måte. For eksempel:
- en faktaorientert medarbeider verdsetter klare begrunnelser og tid til refleksjon
- en spontan gjennomfører blir motivert av raske eksperimenter og idémyldring
- en forsiktig kollega trenger trygghet og tillit før han eller hun deltar aktivt.
Tilpass kommunikasjonen til hvem du snakker med, og til situasjonen.
Skap rom for ulike måter å delta påIkke alle snakker høyest i møter – men mange har likevel verdifulle innspill.
Legg til rette for:
- skriftlig tilbakemelding eller idéinnspill før møter
- diskusjoner i små grupper
- fasiliteringsmetoder som gir stille stemmer plass.
Dette gir alle mulighet til å bidra – på sin måte.
Bygg felles spillereglerUlikhet er ikke et problem når teamet har tydelige, felles kjøreregler.
Bli enige om for eksempel:
- Hvordan gir vi tilbakemelding?
- Hvordan håndterer vi uenigheter?
- Hvordan sikrer vi at alle blir hørt?
Klare regler skaper et trygt rom der ulike personligheter kan blomstre.
Kjenn og utvikle din egen lederstil
Som teamleder bringer du din egen personlighet og kommunikasjonsstil inn i teamet. Det er viktig å kjenne igjen hvordan du reagerer på ulike typer mennesker, hvilke situasjoner som utfordrer deg, og hvor du selv har utviklingspotensial.
Aunties Building Bridges Together-pakke for teamledere gir deg et rom for å reflektere rundt nettopp disse temaene. Du får konkrete verktøy for å lede samhandling mellom ulike mennesker, og for å styrke dynamikken i hele teamet.
For å lykkes:
- vær genuint interessert i menneskene – ikke bare oppgavene
- bygg tillit og lytt aktivt
- ta ansvar for samhandlingen – ikke anta at den går av seg selv
- søk støtte utenfra ved behov for teamutvikling.
Vil du forbedre teamets arbeidsmiljø og styrke samarbeidet?
Utforsk Aunties Building Bridges Together-pakke – og bygg bedre samhandling, én samtale om gangen.
Les mer her.
Del artikkel
