Auntie HR Circle -webinaari: Miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan käytännössä

HR Circle -webinaari HR-ammattilaisille 21.5.2026 klo 9-10

Miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan käytännössä

Organisaatioiden muutoskyvykkyydestä puhutaan paljon, mutta harvemmin konkretisoidaan, mitä se oikeasti vaatii arjessa. Tässä Auntie HR Circle -webinaarissa Tomi Kielo, kokenut muutoksen johtaja ja henkilöstöjohtaja, avaa, miten muutoskyvykkyyttä rakennetaan rakenteiden, johtamisen ja selkeyden kautta – ja mikä rooli HR:llä on tämän mahdollistamisessa.

Tässä webinaarissa saat konkreettisen näkökulman siihen, miten muutoskyvykkyys rakentuu organisaatiossa ja mitä HR:n tulee tehdä, jotta muutos ei jää puheeksi vaan toteutuu käytännössä.

1. Miten muutoskyvykkyys rakennetaan rakenteilla, ei pelkästään kulttuurilla

Kuulet, mitkä organisaation arjen rakenteet ja johtamismallit mahdollistavat muutoksen aidosti.

2. Miksi selkeys on muutoskyvykkyyden perusta

Opit, miten roolit, odotukset ja jatkuva palaute vaikuttavat suoraan siihen, miten organisaatio onnistuu muutoksessa.

3. Miten HR voi ottaa aktiivisemman roolin muutoksessa

Saat konkreettisia näkökulmia siihen, miten HR voi toimia ennakoivana kumppanina ja vaikuttaa siihen, miten muutokset viedään läpi.

Ilmoittaudu mukaan, vaikka ajankohta ei sopisi. Lähetämme tallenteen kaikille ilmoittautuneille tapahtuman jälkeen.

Tomi Kielo uskoo, että mitään ei organisaatiossa tapahdu vahingossa, vaan saamme juuri sitä miten johdamme, ja siksi kulttuurin johtaminen on hänen yksi intohimoistaan. Tomi on kokenut muutoksen johtaja ja johtanut urallaan isoja organisaatioita eri muutosvaiheissa. Ennen nykyistä tehtäväänsä Turun Osuuskaupan henkilöstöjohtajana hän toimi maailman johtavan ruoka- ja monipalveluyhtiö Compass Groupin Suomen ihmisistä ja kulttuurista vastaava johtajana sekä pitkään autoteollisuuden palvelujen tuottaja Valmet Automotiven henkilöstöjohtajana.

Muutos on pysyvä osa työelämää, mutta muutoskyvykkyys ei synny itsestään.

Monessa organisaatiossa muutos nähdään viestinnän, kulttuurin tai yksilön resilienssin kysymyksenä. Todellisuudessa ratkaisevaa on se, millaisia rakenteita, johtamismalleja ja arjen käytäntöjä organisaatiossa on. Tomi Kielo uskoo, että organisaatiossa mikään ei tapahdu vahingossa: saamme juuri sitä, miten johdamme. Tässä webinaarissa hän avaa kokemuksiaan organisaatioiden muutoksista: mitä oikeasti tarvitaan, jotta muutos ei jää puheeksi, vaan toteutuu käytännössä.

Webinaarissa käsittelemme muun muassa:

• miten organisaation rakenteet ja johtamisjärjestelmät joko mahdollistavat tai estävät muutosta

• miksi selkeys, odotukset ja jatkuva palaute ovat muutoskyvykkyyden ytimessä

• mitä muutosjohtaminen konkreettisesti vaatii ja miksi se on usein vaativampaa kuin ajatellaan

• mikä on HR:n rooli muutoksessa: kuinka toimia aktiivisena suunnannäyttäjänä

Mikä on Auntie HR Circle?

Auntie HR Circle on kasvava HR-ammattilaisten yhteisö niille, jotka haluavat rakentaa organisaatioita, joissa mielen hyvinvointi on strateginen prioriteetti. Yhteisössä jaamme näkemyksiä ja käytäntöjä siitä, miten taitoja kuten resilienssiä, muutoskyvykkyyttä, palautumista, stressinhallintaa, keskittymistä ja vuorovaikutustaitoja voidaan kehittää yksilötasolla niin, että ne mahdollistavat kestävän työelämän ja vahvan suorituskyvyn.

Olemme kuulleetHR-ammattilaisilta, että elävälle keskustelulle ja kohtaamiselle on selkeä tarve. Tarvitaan tilaa pysähtyä, vaihtaa ajatuksia ja keskustella niistä kysymyksistä, jotka haastavat HR:ää juuri nyt. Siksi perustimme Auntie HR Circlen – verkoston HR-päättäjille. Yhteisössä on jo yli 1 800 jäsentä.

Tavoitteenamme on yhdessä nostaa työkykyjohtaminen ja mielen hyvinvointi johdon agendalle ja vahvistaa HR:n strategista roolia organisaatioissa. Tutkimuksemme mukaan 91 % työntekijöistä kokee, että mielen hyvinvoinnin tulisi olla johdon prioriteetti, mutta vain 35 % kokee sen näkyvän arjen käytännöissä (Auntie käyttäjätutkimus 2025). HR Circlen tapahtumissa rakennamme yhdessä ajattelua, kieltä ja toimintamalleja, joilla tätä muutosta voidaan viedä eteenpäin.

Auntie: kestävää mielen suorituskykyä ja hyvinvointia – konkreettisia hyötyjä organisaatiolle

Auntie tarjoaa ennaltaehkäiseviä palveluja, jotka vahvistavat työntekijöiden ja esihenkilöiden mielen hyvinvointia sekä keskeisiä mielen taitoja, kuten stressinhallintaa, muutoskyvykkyyttä, resilienssiä, vuorovaikutustaitoja ja itsensä johtamista. Esihenkilöille suunnatut kokonaisuudet auttavat kehittämään ihmisjohtajuutta, vahvistamaan omaa jaksamista sekä löytämään entistä vaikuttavampia keinoja tiimin tukemiseen ja psykologisen turvallisuuden rakentamiseen.

Työntekijät voivat varata luottamuksellisia keskusteluja kokeneen Auntien ammattilaisen kanssa sekä hyödyntää kuukausittaisia webinaareja, harjoituksia ja materiaaleja itseoppimisen tukena.

Organisaatioille Auntie tuo konkreettisia ja mitattavia hyötyjä: vähemmän poissaoloja, parempaa jaksamista ja vahvistunutta tuottavuutta. Kun mielen hyvinvointi ja mielen taidot otetaan osaksi arkea, syntyy kestävämpi työyhteisö ja vahvempi perusta koko organisaation menestykselle.

Miten organisaation muutoskyvykkyys rakennetaan käytännössä

1. Miten muutoskyvykkyys rakennetaan rakenteilla, ei pelkästään kulttuurilla

Kuulet, mitkä organisaation arjen rakenteet ja johtamismallit mahdollistavat muutoksen aidosti.

2. Miksi selkeys on muutoskyvykkyyden perusta

3. Miten HR voi ottaa aktiivisemman roolin muutoksessa

Ilmoittaudu mukaan

Puhuja:

Tomi Kielo

Henkilöstöjohtaja, Turun Osuuskauppa

Muutos on pysyvä osa työelämää, mutta muutoskyvykkyys ei synny itsestään.

Webinaarissa käsittelemme muun muassa:

+500 asiakasorganisaatiota ympäri maailmaa

Mikä on Auntie HR Circle?

Auntie: kestävää mielen suorituskykyä ja hyvinvointia – konkreettisia hyötyjä organisaatiolle