Mervi Lamminen haastattelee Jenni Närvää avoimesta työkulttuurista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Jenni on Baronan työkykyjohtamisen kehitysjohtaja. Miten rakennetaan yrityskulttuuria, jossa uskalletaan puhua myös vaikeista asioista? Avainsana tässä on puhe: mitä enemmän puhutaan kulttuurista ja siitä, mitä se meillä tarkoittaa tai ei tarkoita, niin sitä varmemmin saadaan läpi viesti siitä, miten yhdessä rakennetaan hyvinvointia tukevaa kulttuuria. Kun puhutaan vaikka yhdessä tekemisestä, niin mitä se ihan käytännössä tarkoittaa?
Baronalla puhutaan jo rekrytointivaiheessa paljon siitä, mitä avoimuus tarkoittaa ja mitä organisaatio tarjoaa, mutta toisaalta myös odottaa henkilöltä. Kulttuurin puheeksiottaminen jo rekrytoinnin yhteydessä herättää positiivista kiinnostusta hakijoissa, sillä suomalaisissa yrityksissä ei olla totuttu puhumaan kulttuurista ja arvoista. Mitkä ovat yleisimmät virheet tai sudenkuopat, joihin työnantajat lankeavat kulttuurin, avoimuuden ja luottamuksen luomisessa organisaatioon? Työ ja työkyky ovat henkilökohtaisia asioita, uskalletaanko niistä olla avoimia? Mitkä ovat kulttuurin tärkeimmät rakennuspalikat avoimuuden rakentamisessa?
Kuuntele Jennin vinkit avoimen työkulttuurin rakentamiseen.